リーダーシップは、人々を導き、目標を達成するために必要な能力です。リーダーになるためには、さまざまな特性が必要ですが、最も重要なのは、不確実性や変化に対する対応能力です。
リーダーは、不確実性の高い状況でプロジェクトを成功に導く必要があります。不確実性とは、情報が不足している、結果が予測できない、不確定な要素が多いということです。このような状況では、リーダーは情報を収集し、リスクを最小限に抑えるために最善の選択をする必要があります。
しかしながら、決断に十分な情報がないことがあるため、リーダーは自分の経験に依存する必要がある場合があります。彼らは、これまでの成功や失敗から得た洞察力や知識を活用し、問題を解決するための戦略を開発することができます。
リーダーになるためには、決断をする能力だけでなく、決断したことを実行する意思と覚悟が必要です。このような状況では、リーダーは彼らの判断に自信を持ち、彼らの決定を実行するために必要なリソースを確保するために努力する必要があります。
リーダーになる人と普通の人の違いは、リーダーが覚悟を持って決断したことを実行する能力にあります。リーダーは、彼らの判断が正しいことを保証することはできませんが、彼らの覚悟を持ってリスクを取り、プロジェクトを成功に導くために最善を尽くすことができます。
つまり、リーダーになる人は、自分自身に自信を持ち、自己不信に陥らず、覚悟を持ってリスクを取ることができる人です。それに対して、普通の人は、決断に十分な情報がないときに恐れを感じ、不確実性の高い状況で決断することができない場合があります。